舒华体育提出全球化战略：加速国际化“做世界的舒华”

1月5日，以“做世界的舒华”为主题的2025舒华年会盛典在泉州圆满举行。舒华体育高层领导与来自全球供应商、合作伙伴450余人欢聚一堂，共话未来新篇章。值得一提的是，上午大会全程采用同传翻译，确保了不同国籍的与会者能够无缝交流。

成绩斐然，多领域实现突破性进展

年会上，舒华体育董事长兼总裁张维建发表了热情洋溢的致辞。他表示，2024年，舒华在跑步机中高端市场、企事业、校园以及全民健身业务等多个核心业务板块实现领先成长，并在品牌建设、渠道拓展、国际业务等方面取得了显著成就。

品牌建设与国际影响力拓展上，截至 2024 年底，舒华已参与 7 次奥运合作，4 次入驻奥运会 “中国之家”，为 600 多名奥运冠军提供训练产品，服务于 99 个国家运动队，这一系列数字彰显了舒华的产品品质经受住世界级赛事的认可。此外，通过积极参加国内外展会及相关行业级活动，舒华全方位展示了科学运动领域的最新成果，向世界展示中国健身器材品牌的魅力与实力。

在渠道建设方面，舒华体育持续深耕，不断扩大市场优势。线下渠道已拥有超 300 家城市展厅，线上线下渠道总数近 1000 家，行业门店数量位居全国第一。

积极外拓，国际市场份额持续上升

2024年，面对全球复杂多变的政经环境，舒华体育在国际业务上也取得了显著的增长，自有品牌出口业务前三季度同比增长超52%，全球业务已覆盖超过 80 个国家和地区，在国际市场上逐渐崭露头角。

“在继续深耕国内的同时，把国际化当成当下的重中之重，全力推进。”舒华体育总裁张维建在致辞中指出，全球体育用品市场巨大，全球化已是企业实现快速增长的必然选择，舒华在持续深耕做好国内市场的同时发力国际市场，寻求新的增长点，也通过参与全球竞争来提升舒华品牌的竞争力。

张维建提出，面对全球健身器材市场蓝海，一方面，要广纳具有经验的高级管理人才，打造一支国际化的人才队伍；另一方面，要在产品研发上，充分考量亚洲人与欧美人在身材、体型及运动习惯的差异，精心设计符合不同市场人体工学的产品。

抓住战略重点，谋定而后动。会上，总裁特别助理侍勇围绕 “做世界的舒华” 主题，深入阐释全球化战略发展路径和发展策略。从市场拓展、品牌建设到技术创新、产品布局，全方位、系统性地规划舒华在国际舞台的进阶路线，旨在整合全球资源，提升品牌国际影响力。同时2025年，舒华将推出一系列新品，包括升级版高端商用智能跑步机、数字力量产品、全新升级OS触屏系统等，以满足全球市场的需求。

健身连锁经营新模式经历了近三年的摸索，实现了从0到1的突破与坚守。2024年，舒华重点发力舒华健身，设立行业健康发展补贴、让放心消费成为一种“常态”，至今全国舒华健身门店超50+，预计2025年门店数量达到170家。舒华体育副总裁李晓峰也在大会上分享了舒华健身“1 + 1 + 1”创新性商业模式，针对如何从0到1孕育出一家成功的门店进行了深入分析。

行稳致远，进而有为。2025 年，站在新起点上，舒华体育将以 “做世界的舒华” 为信念，在产品、品牌、渠道、全球化及新模式等方面持续发力，汇聚全体员工和合作伙伴的智慧与力量，向着2030年百亿规模的战略目标奋勇前行，为推动全球健身事业发展贡献中国力量。